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Impulsa tu Liderazgo

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Impulse Su Liderazgo - 10 Estímulos para Potenciar Su Liderazgo

¿Eres un líder? ¿Te gustaría ser un mejor líder? ¿Te gustaría ser un líder en el futuro? Entonces este libro es para ti. En este libro, Shawn Doyle te mostrará las herramientas, consejos y técnicas para convertirte en el tipo de líder que otras personas quieren seguir.

Impulse Su Liderazgo compartirá contigo los 10 principios clave para potenciar tu liderazgo.

Misión y visión - las razones importantes y convincentes por las que toda organización, grande y pequeña, necesita tener una declaración de misión y visión para liderar eficazmente.

Planificación estratégica - la planificación estratégica es absolutamente fundamental para la salud a largo plazo de una organización. Sin embargo, en muchos casos, los líderes no son hábiles en la planificación a corto, mediano y largo plazo. Shawn les muestra específicamente cómo planificar y pensar estratégicamente sobre el futuro, lo cual es una competencia central de liderazgo.

Contratación - la contratación en muchas organizaciones se realiza muy mal, de forma fortuita y el historial de éxito es deplorable. Shawn les muestra a los líderes cómo entrevistar y contratar personas de manera efectiva y comparte un concepto sorprendente sobre la contratación de personas que probablemente nunca han escuchado.

Comunicación - en muchas organizaciones, los líderes piensan que se están comunicando eficazmente, pero estarían equivocados. La realidad es que la mayoría de los líderes piensan que se están comunicando eficazmente, pero cuando se les pregunta a los empleados, dicen que no se sienten "al tanto" o que la comunicación no es efectiva de ninguna manera. Entonces, ¿por qué hay dos versiones diferentes de comunicación efectiva? Este capítulo desvelará las claves para comunicarse eficazmente en un rol de liderazgo.

Motivación - una de las preguntas más grandes que Shawn recibe en las aulas de todo el país es ¿cómo pueden los líderes motivar a sus empleados? En este capítulo, comparte los secretos internos para motivar al equipo y lograr altos niveles de moral y espíritu de equipo.

Recompensa - con demasiada frecuencia, en demasiadas organizaciones, los empleados de alto rendimiento se sienten poco apreciados, sobrecargados de trabajo y no recompensados. En este capítulo, Shawn comparte con ellos muchos de los mitos sobre la recompensa y cómo se pueden romper. También comparte las estrategias clave para recompensar a las personas a fin de impactar las recompensas y aumentar la percepción de las personas sobre sus recompensas.

Rendición de cuentas - con demasiada frecuencia, los gerentes son reacios a exigir responsabilidades a los empleados por los resultados de su trabajo. En esta sección, Shawn comparte las herramientas y técnicas clave para responsabilizar a las personas por su trabajo y por los resultados de su trabajo.

Desarrollo - Shawn cree que una de las responsabilidades clave de una persona en un rol de liderazgo es proporcionar a los empleados el desarrollo que merecen y necesitan. Les mostrará a los líderes cómo poner fin al concepto de un "trabajo sin futuro".

Narración de historias - Shawn cree que una competencia importante del liderazgo es poder contar historias que refuercen y ayuden a construir la cultura de una organización. En esta sección, los líderes aprenderán a convertirse en un narrador competente y poderoso como líder.

Autenticidad - muchos libros recientes se han escrito sobre la importancia de la autenticidad y la honestidad. Este capítulo comparte con los líderes la importancia de ser "quienes son" dentro del marco de su organización.

Además de cubrir todos estos temas, cada sección del libro incluye una sección "manos a la obra" al final del capítulo que anima al líder a convertir los conceptos aprendidos en acción. Esta sección permite a las personas en un rol de liderazgo crear un plan para actuar sobre la información que acaban de aprender.

Este libro captura de manera sencilla y potente los elementos clave para ser un líder verdaderamente efectivo e impactante en cualquier entorno.
Formato: Tapa blanda

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¿Eres un líder? ¿Te gustaría ser un mejor líder? ¿Te gustaría ser un líder en el futuro? Entonces este libro es para ti. En este libro, Shawn Doyle te mostrará las herramientas, consejos y técnicas para convertirte en el tipo de líder que otras personas quieren seguir.

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Misión y visión - las razones importantes y convincentes por las que toda organización, grande y pequeña, necesita tener una declaración de misión y visión para liderar eficazmente.

Planificación estratégica - la planificación estratégica es absolutamente fundamental para la salud a largo plazo de una organización. Sin embargo, en muchos casos, los líderes no son hábiles en la planificación a corto, mediano y largo plazo. Shawn les muestra específicamente cómo planificar y pensar estratégicamente sobre el futuro, lo cual es una competencia central de liderazgo.

Contratación - la contratación en muchas organizaciones se realiza muy mal, de forma fortuita y el historial de éxito es deplorable. Shawn les muestra a los líderes cómo entrevistar y contratar personas de manera efectiva y comparte un concepto sorprendente sobre la contratación de personas que probablemente nunca han escuchado.

Comunicación - en muchas organizaciones, los líderes piensan que se están comunicando eficazmente, pero estarían equivocados. La realidad es que la mayoría de los líderes piensan que se están comunicando eficazmente, pero cuando se les pregunta a los empleados, dicen que no se sienten "al tanto" o que la comunicación no es efectiva de ninguna manera. Entonces, ¿por qué hay dos versiones diferentes de comunicación efectiva? Este capítulo desvelará las claves para comunicarse eficazmente en un rol de liderazgo.

Motivación - una de las preguntas más grandes que Shawn recibe en las aulas de todo el país es ¿cómo pueden los líderes motivar a sus empleados? En este capítulo, comparte los secretos internos para motivar al equipo y lograr altos niveles de moral y espíritu de equipo.

Recompensa - con demasiada frecuencia, en demasiadas organizaciones, los empleados de alto rendimiento se sienten poco apreciados, sobrecargados de trabajo y no recompensados. En este capítulo, Shawn comparte con ellos muchos de los mitos sobre la recompensa y cómo se pueden romper. También comparte las estrategias clave para recompensar a las personas a fin de impactar las recompensas y aumentar la percepción de las personas sobre sus recompensas.

Rendición de cuentas - con demasiada frecuencia, los gerentes son reacios a exigir responsabilidades a los empleados por los resultados de su trabajo. En esta sección, Shawn comparte las herramientas y técnicas clave para responsabilizar a las personas por su trabajo y por los resultados de su trabajo.

Desarrollo - Shawn cree que una de las responsabilidades clave de una persona en un rol de liderazgo es proporcionar a los empleados el desarrollo que merecen y necesitan. Les mostrará a los líderes cómo poner fin al concepto de un "trabajo sin futuro".

Narración de historias - Shawn cree que una competencia importante del liderazgo es poder contar historias que refuercen y ayuden a construir la cultura de una organización. En esta sección, los líderes aprenderán a convertirse en un narrador competente y poderoso como líder.

Autenticidad - muchos libros recientes se han escrito sobre la importancia de la autenticidad y la honestidad. Este capítulo comparte con los líderes la importancia de ser "quienes son" dentro del marco de su organización.

Además de cubrir todos estos temas, cada sección del libro incluye una sección "manos a la obra" al final del capítulo que anima al líder a convertir los conceptos aprendidos en acción. Esta sección permite a las personas en un rol de liderazgo crear un plan para actuar sobre la información que acaban de aprender.

Este libro captura de manera sencilla y potente los elementos clave para ser un líder verdaderamente efectivo e impactante en cualquier entorno.